Modèle lettre changement de président d`association

En plus de ce qui précède, il y avait beaucoup plus de ces lettres que j`ai traité pendant mon temps en tant que membre du Conseil d`une association de condominiums. Cependant, je ne les ai pas inclus ici, parce que la plupart d`entre eux étaient très spécifiques les circonstances uniques de mon bâtiment particulier et/ou de nos membres du Conseil de condo, donc je ne pense pas qu`ils seraient tout cela utile pour d`autres associations de condo. En résumé, le récent vote de censure exprime de longue date et escalade la frustration de la faculté avec le Président du Conseil d`administration et, par Association, la configuration actuelle du Conseil: nous craignons qu`une petite minorité, qu`une seule personne ou un peu favorisé, principalement des membres des anciens qui siègent au Conseil d`administration, ont exercé — et continuent d`exercer — une trop grande influence sur la direction de l`institution; Nous croyons que les conflits d`intérêts ont ébranlé — et continuent de miner — l`intégrité du processus décisionnel; Nous sommes convaincus que la communication ouverte et transparente avec toutes les parties prenantes, non seulement les membres du Conseil d`administration et les visiteurs sélectionnés, mais aussi les professeurs et les étudiants, constitue la meilleure pratique en matière de gouvernance; et enfin, nous pensons que le Conseil ne peut fonctionner qu`en tant qu`organisme collectif et qu`aucun membre individuel, pas même le Président du Conseil, ne peut assumer une position privilégiée pour prendre des décisions unilatérales qui affectent la Communauté au Collège Morehouse. Aujourd`hui, une majorité d`américains croient que la raison la plus convaincante de réformer les débats présidentiels est de mettre fin à l`exclusion des candidats indépendants. Par conséquent, nous vous encourageons vivement à embrasser votre responsabilité publique en améliorant les perspectives d`un billet présidentiel supplémentaire qualifié débattant en octobre 2016. Maintenant, permettez-moi d`être clair: je ne préconise pas que nous faisons simplement un meilleur travail de «relations avec les investisseurs»-au moins comme le terme a été défini au cours des dernières années. Je parle de fonder nos discussions avec les analystes sur les fondements de notre entreprise. À l`heure actuelle, nous passons la plupart de notre temps avec eux à essayer de prédire nos revenus trimestriels jusqu`au dernier centime. L`année dernière, nous prévoyons des gains annuels dans une fourchette de 20 cents par action. Compte tenu des gains de l`année précédente de $2,25 par action, nous avons offert un nombre avec approximativement une marge d`erreur de 10%. Comment pouvons-nous faire une telle prévision lorsque nous sommes en concurrence dans une entreprise mondiale qui a non seulement des risques systémiques normaux, mais aussi des risques concurrentiels, de responsabilité de produits et de taux de change, entre autres? Les objectifs ambitieux devraient être ceux où vous pouvez utiliser votre position de manière puissante pour influer sur la sensibilisation ou le changement.

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