Exemple de fiche de suggestion

Dire aux gens ce qu`il ne faut pas faire, et/ou rabâcher sur ce qu`ils font mal, est en grande partie une perte de temps parce qu`il ne fournit pas de moyens pour corriger les comportements (i. rétroaction constructive et communication: dans sa pratique, Abudi insiste sur les examens par les pairs et autoévaluations comme pierres angulaires de l`efficacité de l`examen du rendement. Pensez à quelque chose qui dira aux employés qu`ils ont besoin de suggérer quelque chose qui peut aider à une opération spécifique au sein de l`entreprise. À la fin du modèle, il y a un espace dédié pour les suggestions de perfectionnement professionnel. Par exemple, que faire si une idée d`un employé anonyme finit par devenir la seule chose qui a considérablement augmenté la production de l`entreprise? Voudriez-vous que les employés partagent des idées qui contribueront à l`entreprise? Faites votre travail et prenez la bonne quantité de temps: il est essentiel de préparer et de programmer suffisamment de temps pour que le gestionnaire et l`employé puissent participer à un dialogue honnête. Dans un rapport de la société pour la gestion des ressources humaines (SHRM) satisfaction des employés et de l`engagement, la communication est un moteur principal de la rétention des employés et est l`un des défis les plus urgents du capital humain. Les employés qui ont des idées pour la prévention des accidents doivent remplir un modèle de feuille de calcul de suggestions de sécurité et l`examiner avec leur chef de projet et transmettre au coordonnateur de la sécurité de l`entreprise pour le suivi. Une caractéristique importante d`un système d`évaluation du rendement est qu`il peut aider à éviter le phénomène du principe de Peter; c`est-à-dire avoir des employés qui sont promus à leur niveau d`incompétence. En outre, vous devriez envisager de mettre dans une case à cocher où l`employé peut décider s`il ou elle veut rester anonyme pour toute idée qui est soumise. Bien que les gestionnaires puissent trouver des idées pour améliorer le bureau, un autre moyen efficace de déterminer comment améliorer la performance et la productivité est de demander aux employés.

C`est le travail des gestionnaires de s`assurer que tout au sein de l`entreprise reste organisé et tout le monde est aussi productif que possible. Le modèle comprend des sections pour les objectifs pondérés et mesurables et les évaluations avec des notes pour les tâches de suivi. Les employés devraient avoir suffisamment de temps pour s`auto-évaluer, et le gestionnaire devrait recueillir les données sur le rendement des employés entre les examens ainsi que les commentaires des collègues de travail. Ils sont l`occasion pour les employés de posséder leurs réalisations, d`explorer de nouvelles opportunités dans leur position actuelle et d`intensifier leur plan de carrière. Dès le début, vous devez insister sur le fait que vous voulez que ces employés fournissent des suggestions constructives et axées sur les résultats. Les organisations utilisent souvent les résultats de l`examen pour prendre des décisions d`emploi, qui peuvent inclure des promotions, des ajustements de rémunération, l`accès aux possibilités de développement, et autres. Au lieu de cela, vous pouvez simplement être laissé avec filtrage à travers toutes les plaintes des employés et des frustrations qui ne vous donnera pas vraiment des idées sur la façon dont vous pouvez améliorer l`entreprise. David M. On suppose que l`employé est évalué sur ce que vous avez embauché pour le faire selon la description du poste. Examinez comment rédiger un examen de performance efficace dans le moins de temps possible: conseils d`examen des performances, phrases et commentaires. Toute idée rejetée pourrait décourager l`employé de soumettre plus d`idées, donc vous devez vous assurer que vous les remerciez pour faire les suggestions et l`état que vous aimeriez qu`ils continuent à soumettre des idées pour aider à améliorer l`entreprise.

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